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    徽投集團:“三步走”織密干部職工“八小時外”監督網

    信息來源:集團紀檢監察室 發布時間:2021-10-29 瀏覽次數:350

    為進一步加強對干部職工“八小時外”的行為監管,徽投集團認真貫徹落實從嚴管理干部職工要求,不斷改進監督方式,健全監督機制,切實加強干部職工“八小時外”監督和風險排查化解工作,著力打造忠誠干凈擔當的干部隊伍。

    一是明確監督內容,緊盯社交圈、親友圈、生活圈。為加強對黨員干部“八小時外”活動監督管理,徽投集團及時制定《關于正風肅紀、加強集團公司干部職工“八小時外”監督管理工作方案》,盯住重要事項、重點場所、重點時段,重點監督干部職工在社交圈、親友圈以及生活圈的20種情形;加強氛圍營造,利用集團微信群、公眾號、官網等載體,加強黨章黨規宣傳教育和警示教育,營造風清氣正的政治生態。  

    二是強化三方監管,落實個體責任、主體責任、監督責任。強化個體責任,要求干部職工銘記身份,增強自我管理和自我控制能力;強化主體責任,集團黨委主要負責人是第一責任人,重點負責對班子成員“八小時外”活動的監督管理,領導班子其他成員按照分級管理原則,了解掌握分管部門及子公司負責人“八小時外”活動情況,發現問題及時提醒、糾正和報告;強化監督責任,集團紀委協助黨委開展對“八小時外”活動的監督,將“八小時外”活動情況作為黨風廉政建設責任制考核的重要內容。

      三是創新監督方式,整合公司、家庭、社會監督力量。堅持以教育防范為根本,以制度管理為保障,以完善公司、家庭、社會監督方式為重點。集團黨委以定期理論學習、每月分析排查、日常提醒教育、專題正風肅紀會議等方式建立預防工作機制,落實“八小時外”報備制度;健全完善家訪常態化機制,出臺《廉政家訪制度》,主動暖心回訪,與干部職工家屬簽訂《家屬助廉承諾書》、“拉家常,形成合力共管的監督管理機制;深入居住地社區、物業、派出所或群眾當中,了解掌握干部職工的廉潔自律、社會交往、家庭生活等情況,進一步織密“八小時外”監督網。



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